美國互聯網更多講究是自然增長、增長黑客，佛系運營！

若沒有前十年的摸爬滾打，則沒有后面的豹變。若沒有后面的十年，則只是泯然眾人的小富即安的人，而不是企業家。

激勵很重要，但是激勵有時候只適合思路清晰和還想上進的人。有一群人只要基本工資，不關心激勵。

渾水已經在平息了。去做正確的事而不是輕松的事，選擇有正確價值觀的營銷合作伙伴，也讓自己值得被選擇。

在互聯網的下半場，單純的彪悍已經難以成功了，此刻上海獨特的精明與務實變得格外重要。若無這樣的特質，大多數企業將死于造血抵不過失血的路上。

放養需要一個能夠掌控全盤的領導，比如老虎這樣的，不然的話，還是推薦圈養的好些，畢竟風險低。

運營溯源法指的是在產品運營過程中，通過推導的方式，追尋原因而找到解決方案的一種工作方法。

讓樂于嘗試新鮮事物的員工，有新的工作可以做，讓樂于穩定的員工，有一份穩定的工作就好。

我們所處的輿論世界是一個弱傳播的世界，現實中的強勢群體往往就是輿論中的弱勢群體

不僅提高效率還能豐富技能，快速提升自己。

事實上，絕大多數的社交產品在早期階段付出的社交資本要遠遠大于金融資本，而社交資本卻難以像金融資本一樣可以用準確的指標加以衡量。如何確認社交資本的存在？社交資本模型是怎樣的？關于社交資本，還有哪些你不知道的？以下，筆者將為大家詳細講述。

運營人最常說的“內容連接用戶”，你真的知道該怎么做嗎？其實不難，說到底，就是這四點：有價值、說人話、能互動、有規劃。但是否能從思維上理解并實踐它們，才是區分一個優秀運營的標準。下面我就從這四點一一來講述，如何構建一個完整的運營的思維。

一眼能看透社群本質的人做社群，跟看不透本質的人做社群，其社群命運一早也注定。

今天，我們就來講講內容運營的兩種模式，以及它們所對應的2個不同的互聯網時代。來為大家解答一下，為什么說最好的內容運營階段，人是輕資產。

對于一款產品而言，說服用戶十分重要。正所謂，所有說服的本質都是通過滿足別人的需求來達到自身的目的。所以，應該如何做才能更好地說服用戶的目的呢？關鍵點在于——解綁用戶需求。

文章不長，但對快看漫畫的用戶體系到位。

是時候在一起了

整個微信生態鏈養活了千千萬萬個人，但是你真的懂微信背后的規則與法則嗎？來，三兒帶你解讀2019年微信全生態系統。

本文給大家講講拼多多紅包的一些套路，從另一個角度看紅包活動對產品、運營的影響，供大家參考~

春節、情人節、元宵節，年初的節日一個緊跟著一個，你的活動創意是否已經不夠了呢？

15年火爆北京各大街頭的職場社交軟件脈脈，同樣現面臨增長，產品發展的瓶頸。一款高頻剛需的「社交」產品，逐漸淪落成一款「銷售廣告」的工具?；仡^來看脈脈在創立到瘋狂增長的最高路段，是所有增長與品牌的同學，要深度學習及研究分析的。

新媒體人必備

完成KPI是遠遠不夠的，更重要的是超越KPI

關于小程序的4誤解，千萬別掉坑里了！

簡單來看，小程序其實很像簡化版的APP，拿出一個好的創意點或者一個產品核心功能去驗證匹配市場，來獲得經驗及結果。所以，團隊第一步應當先在內部建立起敏捷的開發機制，從找到創新點-評審立項-驗證迭代，輪子反復推導快速前行。

隨著百度、阿里紛紛加大在小程序領域的動作，BAT之間必將爭奪的小程序市場，也成功吸引著越來越多的創業者和資本加入。

自從退出中國的搜索引擎市場，谷歌大概無時不刻都想”卷土重來“。昨天，這家以搜索引擎著稱的巨頭公司用一款微信小程序“猜畫小歌”占領了朋友圈“C位”，刷足存在感的同時，還順便激發了身邊一票“靈魂畫手”。

全國范圍內已有創業公司超過10萬家，其中又以北京創業公司最多，達到29568家。

美篇APP于2015年上線，截止到目前累計用戶已超過8000萬，其中小程序端4000萬。目前公司已經獲得芒果文創基金領投、經緯中國和真格基金跟投的過億元B輪融資，投后估值10億元。

1995年8月初，清華學生ace用臺灣大學椰林風情站的系統，在實驗室的一臺386/Linux上架設了BBS。8月8日，中國教育網第一個BBS“水木清華”正式開放，IP：166.111.1.11。

從平臺定位、用戶留存、活動運營三個維度，一起聊聊“拼多多傳授給新媒體運營的三大秘籍”