企業規劃計劃職業公司商務總結報告 發展規劃
保障市民群眾的生命健康和安全，堅決打贏疫情防控殲滅戰，經研究決定，在重點區域完成第一輪核酸篩查的基礎上，分時段開展全區全員核酸檢測。
在當前市場經濟秩序已經基本建立和完善的大好環境下，根據國家、中長期宏觀經濟政策，結合本企業目前的實際情況，必須很好地明確企業發展的近期、中期、遠期目標。
一步一個腳印，使企業能更好的適應市場的變化，實現企業可持續健康發展。高起點繪就企業發展藍圖，具有前瞻性和可操作性的發展戰略規劃，對我們企業的發展起到很好的指導性作用。
同時，也能提高企業的凝集力，使員工自覺融身于企業的發展目標中，群策共力。鑒于此，我們已與省經濟規劃研究院進行了初步銜接，為公司發展進一步理清思路，明確目標，突出重點。
為了提高企業的抗風險能力，有效化解市場風險，將其做強做大，形成品牌優勢，同時向其他產業領域延伸，具體有如下設想：
公司要開發科技含量高、經濟效益好的新產品，努力做到“人無我有，人有我優”，形成企業核心競爭力。
積極擴展業務，積極創造條件，時機成熟時，完成公司資質的升級工作，以爭取更大的業務，形成公司主要經濟增長點。
可利用原始積累的資金以及原有企業的辦公、產、后勤基地所擁有的土地資源，向房地產延伸。
經濟管理等人才，請他們到公司兼職，充分發揮他們的聰明才智，大限度地為公司所用。滿足公司近期人才需求。
招賢納才，網羅公司發展專業人才。根據企業發展戰略，適時調整用人政策，在全國人才招聘會上，招聘公司急需的大學生，充實公司的技術力量。
在做好引進人才的同時，根據我公司目前發展現狀，還應注重企業現有人才的培養，挖掘現有人才的聰明才智，擴展其才能，提升其進一步為企業發揮智力的積極性。
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