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企業銷售述職報告工作總結商務藍色模板

銷售述職報告
Debriefing Report
完成任務
提高水平
增強素質

今年以來,我能夠認真履行職責,團結帶領銷區全體人員,完成了全年目標任務,總銷量到達箱,營銷工作取得了可喜的成績。根據領導要求,我進行述職,不妥之處,敬請領導和同事們批評指正。 



01
加強宣傳促銷力度

在營銷工作中,人是最活躍最關鍵的要素,沒有好的管理就不會有好的業績。嚴格管理,加強紀律性,進一步規范了請銷假制度、晚例會制度和作息時間,同時,要求業務員要及時聯絡,隨時反饋信息。


要求業務員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,自覺堅持日調度制度,及時向主管領導匯報市場信息、客戶意見和推薦,理解指令,其次,勤于學習,增強職責心。

REPORT



02
加強客戶管理工作
REPORT

在營銷工作中,人是最活躍最關鍵的要素,沒有好的管理就不會有好的業績。嚴格管理,加強紀律性,進一步規范了請銷假制度、晚例會制度和作息時間,同時,要求業務員要及時聯絡,隨時反饋信息。


要求業務員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,自覺堅持日調度制度,及時向主管領導匯報市場信息、客戶意見和推薦,理解指令,其次,勤于學習,增強職責心。

DEBRIEFING REPORT



03
加強內部人員管理

在營銷工作中,人是最活躍最關鍵的要素,沒有好的管理就不會有好的業績。嚴格管理,加強紀律性,進一步規范了請銷假制度、晚例會制度和作息時間,同時,要求業務員要及時聯絡,隨時反饋信息。


要求業務員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,自覺堅持日調度制度,及時向主管領導匯報市場信息、客戶意見和推薦,理解指令,其次,勤于學習,增強職責心。


END


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