從產品設計到用戶突破百萬，在不同的產品階段，我們都要做哪些事情呢？互聯網產品的運營要以市場為運營導向，以用戶為運營中心，以數據為運營基礎，以產品生命周期為運營策略，不斷改進優化產品，同時做好品牌營銷。

從產品設計到用戶突破百萬，不同的產品階段需要做哪些事情呢？作為一名APP運營人員，我們需要了解以下幾個階段：

1. 產品研發期

在這個階段，產品運營需要明確產品定位和目標用戶，并參與到產品設計、開發的過程中提供支持。同時要做好上架渠道整理和賬號注冊、微信公眾號、微博、預熱方案制作和執行、產品上線活動方案等準備工作。如果是安卓渠道，還需要考慮大渠道的首發合作。

2. 產品種子期

在這個階段，主要目的是收集用戶行為數據和相關問題反饋，并與產品策劃一起分析討論進行優化。關注數據有頁面路徑轉化、按鈕點擊、啟動次數、啟動時間段、停留時長等。而用戶主要來源是身邊邀請和渠道自然新增用戶。

3. 產品成長期

在這個階段，推廣擴大影響并吸收更多用戶是重點任務。鋪量覆蓋各大渠道，并加大PR宣傳推廣力度。同時可以考慮主打功能來解決用戶最大的痛點，并加強活動策劃。

4. 產品成熟期

在這個階段，已經有龐大的用戶基數，并通過各種活動運營和增值服務創造營收。關注數據有付費用戶數、付費金額、付費路徑轉化等。同時要做好小版本迭代更新。

5. 產品衰退期

在這個階段，用戶流失加劇并且活躍度下滑，營收貢獻也急劇下降。此時公司會推出新產品并減少技術支持，在這種情況下運營的作用會更加重要和明顯。

總之，在互聯網產品運營中市場為導向，以用戶為中心，并以數據為基礎進行不斷改進優化和品牌營銷是非常重要的策略。