以購物中心為例,聊聊如何提升IP價值

IP展在商業活動運營中,早已不是新鮮玩法,并越來越成為主流。RET睿意徳中國商業地產研究中心出具的報告《中國購物中心活動研究》顯示,若按照目的及盈利情況將購物中心的活動分為場景IP、折扣促銷、會員運營和資源互換四種類型,場景IP類活動數量占到了總量的71.67%。對于消費者而言,IP展可以帶來場景化的情感體驗,而打造這種體驗也是當下購物中心活動的核心關注點。


在商業的活動運營中,IP主要有兩個來源:

  • 一類是發端于知名的影視作品、動漫、文學作品或網絡游戲的IP,自帶流量,能夠引起粉絲的情感記憶與共鳴;

  • 另一類則是購物中心的自創IP,知名度相對較低,但是作為購物中心獨占版權的IP,可以代表購物中心的品牌形象。

那么,IP展在購物中心活動運營中呈現出那些趨勢?這些特點背后的原因又是什么?對購物中心的運營又有哪些啟示?

一. 知名IP仍是主流

由于知名IP具有自帶流量等優勢,它們仍占據購物中心IP展的主導地位。

商業項目利用固有IP開展營銷,通常在活動前就可以通過IP自有的流量渠道進行宣發,積攢流量。而對于消費者,即便不是IP的鐵粉,在知名IP活動中拍照打卡并分享到社交網絡的概率也會很高。這種社交網絡的分享會給整個活動帶來二次曝光,從而吸引更多的人流,形成滾雪球式的傳播效果。

由于知名IP展的版權授予費用成本高昂,購物中心通常會準備更大的空間來做活動,在知名IP展出期間,將其效用盡可能最大化。甚至在活動期間,購物中心會對空間加以整體改造。配合集中的客流量,購物中心可以呈現出與以往不同的場景效果,凸顯出不同時期的體驗效果,拉升項目的整體吸引力。

此外,IP的設計與粉絲運營都需要不斷的投入,其成功與否卻存在巨大的不確定性,借用知名IP能降低購物中心在這一方面投入過多成本帶來的風險,并直接跳過IP的成長期,分享其成熟后帶來的流量。

二. 知名IP的挑戰

雖然知名IP仍是主流,但這并不是適合所有商業項目的選擇,只追求IP的知名度并不一定帶來商業最需要的效果,其中的原因不難理解。

1. 授權費占預算過多,擠壓物料制作等預算

知名IP的引入省去了購物中心前期的時間和人力成本,但隨著競爭的加劇,對于知名IP資源的需求越來越旺盛,這也使得其授權費用越來越高,甚至IP的知名度與費用呈指數上漲的關系,頭部IP的授權費用占到活動預算的一半以上。高昂的費用無疑會擠占其他方向的成本投入,導致活動物料等方面的質量降低,而對于消費者而言,物料質量差會帶來最直觀的體驗下降,對于知名IP的粉絲,對物料質量的要求甚至也更高。

2. 與購物中心市場的錯位

《中國購物中心活動研究》顯示,當前市場上有近300億元的推廣費用屬于無效投入,其中很大一部分原因是因為市場的錯位。知名IP自帶大量人流,但其屬性特征與購物中心的定位不一定契合。對于購物中心的消費群體而言,這些IP并不能提升體驗。雖能在一定時期內有引流效果,但對項目的長期品牌塑造無法產生價值,甚至因為與定位的錯位嚴重而傷害購物中心自身的消費群體。

3. 引入客流的黏著性和游逛深度較低

知名IP在短期內能帶來明顯的客流提升,但在一些情況下其吸引的消費者的黏著性、游逛深度較低。許多IP粉絲單純為IP而來,他們通常會隨IP展的結束而迅速消散,場內消費較少,對于空間的維護造成壓力卻并不創造營收,這就會使活動看上去熱鬧卻無實際效果。

三. 購物中心自創IP的機會

事實上,對于一些小體量購物中心、已步入成熟期的大體量購物中心以及定位高奢的購物中心而言,知名IP展投入大但效果有限,小型IP或自創IP會更有優勢,節省下來的的授權費用可更多分配在活動物料制作與場景搭建上,提升活動的品質感,對于非IP鐵粉的大眾消費者而言,帶來的體驗提升十分明顯。

除了預算分配更加靈活,購物中心自創IP更呈現定制化特點。IP本來即是文化與情感的聚合, 而購物中心自創IP高度契合自身的特質與文化主張,凸顯自身個性,與目標消費群體形成情感聯系。

自創IP對于購物中心而言也并非易事:一方面,它要求項目對于設計、創意策劃、粉絲運營持續投入;另一方面,縱觀全球一線IP形象,大多都是經過時間的沉淀與積累才形成如今的影響力,自創IP的影響力短時間內可能對商業的運營沒有幫助。

除了在設計、策劃、運營等方面的投入,自創IP的成功與否更取決于以下核心點:

1. 明確項目自身長期定位,自創IP必須根植于項目

一個優秀的視覺設計只能讓消費者喜歡這個IP,而不是它所代表的項目,只有真正根植于項目,并長期伴隨著項目發展的IP才能成為代言項目的一個符號。但即便是自創IP,也仍然存在與項目定位存在錯位的可能。在自創IP之前,購物中心必須對客群進行深層解讀,挖掘他們的生活方式和情感訴求,明確自身的長期定位。以項目的有效定位為基礎,自創IP才不會成為游離于項目的存在。

2. 融入運營細節,贏得內部認同

作為符號,如果自創IP只是簡單的制作了活動的相關物料,只在活動期間從倉庫搬出來展示一番,商業的內部人員都很難對其形成認知的情況下,就可有可無。只有融入運營的方方面面,成為運營人在各種活動的細節中可以利用的元素,贏得內部的高度認同,才能發揮其價值。

3. 避免自說自話,與粉絲形成互動

如果僅僅將自創IP視為符號或吉祥物,對消費者的影響力仍然受限,甚至會給消費者一種自說自話的感覺。優質的IP必然與其目標人群形成對話與互動,構建圈層化的粉絲反饋機制,才能真正成為商業的“代言人”。

在物質越來越豐盈的當下,內容消費逐步取代對物質的需求,這也是作為內容凝聚點的IP,其賦能商業的價值越來越凸顯的原因。在增量市場逐步轉為存量市場的大背景下,越來越多的購物中心將進入穩定期,這也意味著自創IP的價值將越來越受重視。

 

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