常言道：不會策劃的PM不是好運營。方法是多樣的，目的只有一個：如何讓更多人喜歡你，接受你，愛上你。這一點和一個人在社會中是一樣的。換位思考在產品界求關注一定也是一樣的。

“人性”的自相矛盾并非虛偽，更不偏激的稱之為陰暗面……我們唯一要做的就是試圖理解、接受，然后在看清生命本來的面目后，努力生活。

做運營的時間越久，卻發現自己越來越不懂用戶。每個用戶都是不同的人，意味著你很難揣摩他們使用產品時是帶著怎樣的情緒以及到底喜歡什么。

如果你對用戶活躍情況異常敏感，應注意到自2017年4、5月份以來，無論是以羅輯思維為代表的知識自媒體、還是各種垂直領域公眾號大V，其用戶流失率都不斷攀升……

所有產品都有一個繞不開的問題：付費。說得高大上點，叫商業模式；說得土氣一點，叫怎么賺錢。所以，這篇文章就想思考下，怎么賺錢。（默認產品本身能為用戶提供持續高質的價值）

“要給產品招新，要促進用戶留存和活躍，好像除了發紅包、發優惠券、發積分、發各種各樣的實物的虛擬的獎品，就想不到其他什么辦法了。除了這些，運營到底還能做什么？”

蘋果發布會提到的變革很多，iPhoneX、人工智能深度運用、即將到來的iOS11正式版，但與APP開發者最息息相關的是如何玩轉蘋果全新的ios推廣流量分發體系。

北京時間昨晚凌晨1點，蘋果召開秋季新品發布會，按照慣例蘋果將在公布新硬件后正式推送蘋果商城大改的iOS11，同時Google Play加速返華的消息更是甚囂塵上，渠道變化和嚴峻買量形式同時考驗著國內游戲公司生存。

用戶獲取的成本越來越高，用戶獲取越來越困難，不妨使用落地頁，幫助用戶運營輕松實現用戶增長。

本文將從信息流營銷產品的優勢和展現形式出發，為app運營送上一份產品使用說明書。

用戶獲取的成本越來越高，用戶獲取越來越困難，不妨使用落地頁，輕松實現用戶增長。

我們都知道，作為產品經理，最重點的一點就是了解用戶，這樣才能換位思考，給用戶良好的使用體驗?！爸褐?，百戰不殆”，下面我們就一起來剖析一下用戶心里到底在想什么吧。

本文所介紹的八大黃金法則僅適用于成長型App，其已經運營3個月以上，裝機用戶最好超過10萬，沒有冷啟動的問題。八大法則中的一些數據分析指標并不適用于所有類型APP，只是作為一個趨勢說明，作為參考，其中很多數據來源于真實APP運營數據分析結果。下面我們來了解一下移動APP運營的八大法則。

我知道有些營銷高手會從不同角度切入市場，也會奏效。我在這只是從我的經驗角度，為大家提供了一種思路。如果你順著這條思路，能夠另辟蹊徑為你的產品找到成功路徑，我會非常欣慰。

長時間來看，很多APP活躍用戶占比不足5%， 90%以上的用戶逐漸淪落為流失用戶群體。在這個“流量貴如油”的時代，對于用戶規模較大的APP而言，“召回流失老用戶”比“付費推廣新用戶”的意義更大。

用戶是否買賬，取決于你做決策時采用的視角。這就是本篇文章的關鍵模型——企業視角 or 用戶視角

想要比用戶更懂用戶，這條路永無止境。因為每天用戶都會有新的經歷、每一天都會有新的產品出現，這就需要我們不斷地學習，向用戶學習，向最新的產品學習。

移動互聯網時代的用戶消費行為在升級，已經不是以前物質缺乏時代滿足功能需求即可，強調自我價值，愿意為符合自我價值的產品/服務支付成本，購買的不僅是產品，還有身份認同、意見表達、自我價值。

移動互聯網時代的用戶消費行為在升級，已經不是以前物質缺乏時代滿足功能需求即可，強調自我價值，愿意為符合自我價值的產品/服務支付成本，購買的不僅是產品，還有身份認同、意見表達、自我價值。

如何讓用戶對你上癮？ 為什么有的產品（包括公眾號）用戶會不停的使用？ 這是一個很刺激腎上腺分泌的話題

一個新事物對消費者來說，如果改變動機不足或改變所需成本過高，消費者就會放棄嘗試，繼續走自己的老路。

什么才是靠譜的運營？做了那么久的運營，你覺得你是一個靠譜的運營嗎？

喚起消費者的感性訴求，或許能讓你的產品更容易營銷。

本文作者將結合產品推廣中的4個案例，與你分享：在關鍵時刻，“霸氣老板（霸總）”和“摳門老板（摳總）”各自所采用的花錢和不花錢的決策，所帶來的天壤之別的最終效果。enjoy~

在社交上玩品牌傳播，必先深諳“圈層文化”，搞清楚消費者對應的圈層，才能對癥下藥，引導品牌制造消費者感興趣的內容與話題，“王炸”朋友圈。

最近看了不少產品的發布會，梳理了一些超級品牌們在市場運營、營銷上面，值得我們借鑒的地方。

本文作者把通用大數據平臺的產品體系梳理了一遍，與你分享，enjoy~

補貼不僅僅是發發優惠券那么簡單，如何發好更是一門非常有含金量的技術活。 “補貼”是互聯網訂單類產品中常見的一種運營手段，不管是發紅包還是

所謂用戶運營，就是通過種種手段提升用戶量和用戶價值，最終實現產品價值的最大化。 運營的所有行當里，用戶運營是最復雜的。 在所有林林總總的用戶運營里

用戶召回可比拉新難多了，你確定不好好考慮用戶留存問題???

作為產品、運營或者數據分析師，在實際問題處理時，就需要做歸因分析，需要屏蔽其他因子的干擾，因此我們常常使用用戶分群。 數據分析對于運營來說是一個數據抽象的過程

隨著獲客成本越來越貴，邀請好友注冊便成了各大平臺的寵兒，因此如何搭建一個完善的邀請體系就顯得尤為重要了。 在獲客成本居高不下的P2P領域，每新增一位投資用戶都是