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企業季度工作總結報告商務簡約紅色模板

2022
工作總結報告
第一季度工作總結會議
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第一季度都是在緊張和忙碌中度過的,回首這三個月的工作,繁忙與欣喜同在,感激公司全體成員在工作上的積極配合,愿第二季度我們攜手共進,再創佳績。





第一季度工作總結


圖|不忘初心,砥礪前行


2022年第一季度在集團公司的正確領導下,按照科學發展觀的要求,緊緊圍繞"鞏固基礎,發展局面,穩定隊伍,提高水平"的總體思路,大力推進"三個亮點"工程,切實把握好發展節奏,求新求變、與時俱進。


在落實上下功夫,在創新上做文章,在做強上花氣力,呈現出"兩變、兩新、兩突破"的特點,各項工作取得了明顯成效,學校呈現出持續、快速、穩定、協調發展的新局面。


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會議現場



第一季度工作特點


攜手并進,再創輝煌


學校始終堅持重實際、辦實事、求實效,集中精力抓落實,撲下身子干工作,真正把實現跨越發展的各項舉措落到實處,創造了團結和諧的發展環境,在業務、制度和管理上呈現出"兩變、兩新、兩突破"的特點。


1.業務上的"兩變"

今年我校重點在"全力打造“安字”品牌,做大做強成人教育"上下功夫,“安”字號業務和成人教育都發生了變化。

2.制度上的"兩新"

一是采取新舉措,實行崗位量化考核;二是出臺新辦法,實行重點工作周調度,將每項重點工作任務落實到人和部門、落實好時間。

3.管理上的"兩突破"

一是精細化管理上的突破,二是準軍事化管理上的突破,實行了著裝統一,制定了《準軍事化管理手冊》。


會議現場



第二季度工作計劃


攜手共進,再創佳績


二季度,是我們辦學的黃金季節,我們將緊緊抓住這有利時機,加大工作力度,全面實施全年"8215"奮斗目標,完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程,為此將重點抓好以下幾項工作:


01
抓好經濟效益

在落實好培訓計劃的基礎上,用教學質量這一法寶,打開社會培訓市場,擴大函授招生規模,并把著力點放在崗位技能培訓上。

02
搞好軟硬件建設

不斷改善教學條件、教學手段,加快基礎設施建設,提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設,加強學員管理,加強教學管理,提高軟件水平。

03
施好以人為本的精細化管理

以員工sc行為規范為基準,使我們的精細化管理與集團公司精神一致,提升學校綜合管理水平和員工基本素質。




—END—


文字|網絡(請替換)

圖片|135編輯器自帶

背景和城市貼紙|135編輯器

其余貼紙|由我本人繪制(可商用)



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