織密安全防護網安全宣傳、人力服務、簡約商務、橘色模板

安全檢查小組深入車間、倉庫、配電室等重點區域，采用“望、聞、問、切”的排查方法：觀察設備運行是否異常，嗅聞是否存在異味，詢問員工操作規范，診斷潛在風險點。排查中發現倉庫貨物堆放超高、遮擋消防通道，以及車間臨時用電線路私拉亂接等問題，當場下發整改通知書，明確整改期限與要求。

對排查出的安全隱患實行分級管理，按照“輕微隱患立行立改、一般隱患限期整改、重大隱患掛牌督辦”原則，建立隱患整改臺賬，實行“發現-整改-驗收-銷號”閉環管理。針對重大安全隱患，由企業安全負責人牽頭，組織專家團隊制定整改方案，確保隱患徹底消除，杜絕問題反彈。

建立安全隱患動態監測機制，除定期排查外，鼓勵員工主動上報身邊的安全隱患。設立“安全隱患隨手拍”獎勵制度，對及時發現并上報隱患的員工給予表彰與獎勵，形成全員參與、群防群治的良好氛圍，實現安全隱患早發現、早處置，將風險化解在萌芽狀態。