對于用戶來說，面對新的事物總回出現新鮮感和對于未知的恐懼感，用戶往往不會輕易的去觸碰。新產品在進入市場的時候，怎樣才能快速的獲得用戶的認可呢？

想要快速的獲取流量，最好的方式就是通過裂變營銷的方式，今天給大家分享下常見的裂變營銷玩法有哪些？

活動運營最重要的目的就是為了引流和活躍，想要做好一場用戶拉新活動，就需要做好用戶畫像，了解用戶的基本屬性以及對用戶心理需求的挖掘，設計活動流程的方案，準備好活動需要的禮品，參與活動的人員，對活動效果進行檢測。

隨著現在新生產品和公司越來越少，各個行業都已逐步走向穩定，對于產品經理而言，機遇也在不斷的減少，彼此之間的競爭越來越激烈。

這家咖啡店，在疫情期間起家，3 年時間開店 1800 家；疫情結束后持續爆發，單店 7 天營收破 10 萬元；靠一款熱門單品成為年輕人追捧的品牌，門店銷售額呈 5 倍增長.....不僅如此，他們還在抖音、大眾點評上拿下多個城市的咖啡廳熱榜第一名。這個咖啡品牌就是 NOWWA 挪瓦咖啡，被行業內部稱為“下沉市場的瑞幸”。這個新潮品牌究竟有何魅力？高速增長、逆勢而上的背后，有何秘訣？關于咖啡內卷，行業內專業人士又是如何看待的？

王蓉有多火？從她最近的數據來看，基本每條視頻的點贊量都穩定在 50 萬以上；從今年 6 月 29 日到現在，不到 5 個月的時間，她就漲粉 500 多萬。她的視頻甚至引起了其他抖音達人們爭相模仿，都一起學著王蓉的神態、動作、話術來做飯。普普通通的家庭主婦，是怎么走紅的？她究竟掌握了什么流量密碼？運營社仔細翻看了王蓉的視頻后，和大家揭秘其背后的運營邏輯。

熱度最高、擁有男模天團的「瑞幸直播間」竟不是第一？而榜上排名第一的竟然是麥當勞。數據顯示，麥當勞在雙11 預售期間賣出了價值 1000-2500 萬元的團購券，后來更是創下單日最高 1000 萬的超高記錄，力壓男模走秀、熱度超高的的瑞幸。麥當勞究竟是怎么做到的？

今天來分享一個賣地墊的賬號，平均客單在50左右，已經賣了26萬件了。那么這個賬號，有五個方面值得我們學習借鑒的地方。

來伊份-新鮮零食 A 股上市公司 上海國際品牌，“主板零食第一股”，2002 年創立于上海，3600+門店遍布全國百余座大中城市，成為 7 億人次的零食首選品牌。旗下嗨吃無骨、伊天益袋、等近千款零食，深受消費者青睞與厚愛。來伊份社區購app產品的核心價值是：新鮮零食外送到家（最快29分鐘送達）。用戶需求：在家或單位能吃到實惠、便捷、新鮮、品質高的休閑食品。

小鵝通作為B端的產品，它在獲客以及用戶運營上有沒有什么獨特的地方，這些的運營方法是否可以作為B端產品運營的典范，我們來來看下關于小鵝通用戶運營的拆解。

傳統電商的線上渠道大家對其定義通常是單純的銷售渠道，但小程序的獨特之處是除了銷售之外，可以結合企微社群、視頻號與用戶形成更緊密的鏈接。在這個場景下，品牌可以有選擇地召回用戶，同時聯通起用戶在線上向下的消費行為。

智能門鎖中所利用的通信協議是業內較為基礎的開發技術，其相關零部件在產業上游發展較為成熟，多為組裝。因此，智能門鎖這個行業的準入門檻并不高。一方面隨著華為還有鹿客等互聯網玩家的進入，另一方面還有像海爾、美的這樣龍頭級別的對手入局智能鎖，其擁有強大的線下渠道鋪設實力，未來智能門鎖的市場格局有大幅變動的可能性。

現在，私域電商已經是商家開始探索的新的模式，其載體主要是微信平臺，包括微信公眾號平臺，微信群，微信個人號，微信小程序等。

五谷磨房發布公告表示預計2022年的年度純利同比增幅約在27%，提前公告年度財報的喜訊后，五谷磨房股價漲超7%。但值得注意的是，五谷磨坊的產品技術含量并不高，商業模式也屬于常規類型，在行業競爭中并沒有占據絕對的上風。

屈臣氏不再年輕了，事實上單從成立時間來看它似乎一直都不是一個年輕的品牌，只是一直都有方法去與時俱進，讓自己的品牌變得年輕化。然而在今天，品牌年輕化在當下能否繼續似乎成了擺在屈臣氏面前的難題，尤其是面對Z時代這一個性主張更鮮明的群體，屈臣氏似乎也是越來越難打動他們了。

從企業降本增效的立場來看，智能客服在一定程度上解決了人工客服的部分痛點，成為企業數字化轉型的入門級利器；但站在企業服務客戶的立場上，智能客服能否提供更優質的客戶服務體驗，仍需保留意見，我們從兩方面可剖析。

作為同樣的新消費“明星”，蕉下會不會重走完美日記的老路，牽動了中美兩國資本的神經。對其商業模式進行詳細分析后，發現以蕉下、完美日記、鐘薛高等為首的新消費品牌具備著很多共性。蕉下，會是新消費玩法的下一個“曇花”嗎？

不留心還真沒有注意，現在星巴克門店的人流量真的大不如從前。要知道放在前幾年，哪怕工作日能看到很多拿著筆記本帶著耳機的年輕人在星巴克門店里辦公。但現在即便到了周末，很多人在星巴克里也只是進來歇歇腳而已。于是才有了這條熱搜，為什么喝星巴克的人越來越少了？對此，在微博上排在最前的一條評論是“貴且難喝”。

本篇內容以微信公眾號為例講解自媒體的運營策略。建立一個快速發展的微信公眾號，需要多長時間呢？有些人在一年內就可以建立一個蓬勃發展的公眾號，而其他人則可能需要兩年、三年甚至是五年的時間。在發展的過程中，你的公眾號將經歷五個不同的階段......

市場洞察的作用就是驗證假設，確認方向是否正確。如果驗證的結果是智能家具的方向是有前途的，這個時候就要付諸實施。如果驗證的結果是這個方向不行，市場空間太小，或者是說沒有能力去做。那你就需要放棄，放棄本身也是一種節約成本的方式?；氐浇裉斓闹黝}，談談市場洞察的目的與基本原則。

進入2023年，愛奇藝因為更改投屏規則連接登上微博熱搜，優酷也由于限制會員設備登錄而引發大眾吐槽?；ㄥX成為VIP，不僅一點也不尊貴，反而成了大冤種、受氣包，長視頻平臺會員的套路之深，網友真是大開眼界。

我覺得，做好下沉市場的前提是：不要再用“下沉市場”這四個字，定義下沉市場！“下沉市場”這四個字，只是一二線人們對非一二線人們的一種俯視，是一個不負責任的標簽。因為下沉市場是一個非常粗糙的概念，地級市、縣城、鄉鎮、農村、南方、北方、沿海、內陸，不同地域人們的生活習慣、消費習慣有著巨大的差異。

王者榮耀的核心價值在于以競技玩法為基礎打造了一個多種模式的社交游戲平臺，讓玩家樂在其中。用戶的需求在于找到一個能和好友在一起的娛樂方式。找到自己的核心資源進行拉新，王者的社交流量是它的優勢，而從小做起的游戲項目在沒有龐大的社交流量前提下就要做好產品，在UI設計，玩法上做足功夫，在滿足玩家的游戲需求之后再來滿足他們的虛榮心。

“餓了么”作為平臺型泛電商型的產品，自然選擇了以相關活動作為抓手，結合app內部裂變拉新的機制，完成從微博撬動微信私域的更大的流量與曝光，目前仍然在微博進行不間斷的各式活動與“內容+鉤子”的形式進行推廣。

一個25.5萬的賬號，帶貨僅為30單。今天我們要分享一個產品測評及科普的賬號，拍了150多個視頻，粉絲量近26萬，但是帶貨效果極差。這個賬號到底出現了什么問題呢？

這時候，企業應該有意識地細化用戶運營方案，建立更為完善的客戶畫像。通過對客戶畫像的系統分析，了解客戶需求，真實服務于客戶。并且，以相關的數據來驅動精細化運營，做好需求挖掘和風險預警，避免客戶的流失且提高粘性，最終實現（客戶）續約率和收入留存（金額續費率）的提升。

對于SaaS廠商來說，【客戶成功】是非常重要的服務環節。畢竟只有客戶過得好，服務商才能活得好。國內的SaaS服務大多采取的是訂閱式收費，客戶的次年續費才是SaaS廠商們穩定的收入來源。SaaS廠商如何在不同階段布局【客戶成功】呢？我將其分為三個階段：基礎支持階段、體系建設階段、數字化服務階段。

B站的月均付費用戶達到了2850萬人，與去年同期相比增長達19%；同時，月均活躍用戶也達到了3.33億。同比增長25%，另外，B站用戶的日均使用時長來到了96分鐘，創下歷史新高。在如此優異的成績下，離不開用戶運營。我們來看下，B站都是如何做用戶運營，其中有什么方法論是值得我們參考和借鑒的。

《原神》不僅自己賺錢能力一流，還帶動了一大波 B站 UP主賺得盆滿缽滿。運營研究社發現，近期在 B站出現了一大批靠《原神》賺錢的 UP主，他們有人漲粉百萬，有人財富自由，還有人用幾乎沒有粉絲的賬號日賺千元......生產《原神》內容真的有這么容易漲粉和賺錢嗎？

在當今的商業世界中，一份優質的公眾號排版是如何重要。它可以提高品牌形象、增加品牌認知度、吸引更多粉絲等等。今天，我將與大家分享一些常見的公眾號排版網站，希望能夠幫助到想要創建或優化公眾號的朋友們。

在運營過程中怎樣才能夠與用戶建立連接呢？對于企業而言，只有與用戶建立連接，才能夠推廣產品，實現盈利，建立用戶連接體系是企業實現互聯網轉型的基礎，下面給大家分享一下與用戶建立連接的三種方式。

微信營銷是很多和企業商家都會選擇一種營銷推廣的方式，微信擁有大量的活躍流量。