運營經常陷入一直做執行，沒有個人提升，又看不到發展希望的尷尬境地，希望本文能為您帶來些許啟發。

在任何行業里只要你夠認真踏實，發揮出自己的實力，你就能成為頭號某某。運營崗位也是，只要你做到了以下5點，你就能成為頭號運營。

怎么做一款讓用戶“上癮”的產品？短視頻未來的挑戰和探索？帶著這兩個問題一起來閱讀下這篇文章。

每個產品都可以從幾個角度去尋找需求，只要你知道思考的維度，將產品套到各個維度里，全部過一遍，你就會找到最適合你做營銷的那個需求。

好的產品關注功能，優秀的產品關注情感。給用戶的一點小彩蛋，超乎TA的想象。

希望這篇文章對正在跨行求職或者剛入行的小白有所幫助，也希望你們能夠學會學習，找到入行的機會，形成運營的思維。

如何在理解業務邏輯的基礎上，找到真正有價值的事呢？產品運營分析也許是一個快速找到高價值區的簡單策略。

休閑移動游戲用戶中女性占比高達42.6%，30歲以上用戶高達37.9%，用戶分布十分廣泛。未來，電競化及弱社交化將成為休閑移動游戲產品兩大核心發展趨勢。

一款產品一家企業的成功，離不開天時地利與人和。

?得到APP創始人羅振宇在2017年《時間的朋友》跨年演講后，帶火了“超級用戶”這個概念，所謂“超級用戶思維”，就是品牌不光要關心自己有多少用戶，更要關心有多少“超級用戶”，也就是愿意為品牌付費的用戶。

App推廣場景化是什么意思？就是設計一個用戶使用場景，讓用戶通過場景對你所推廣的App有個進一步的認識，通過提升轉化率，從而更大程度激發用戶下載欲望。

確定目標群體，是推廣的前提。

本文作者將結合自己的10年民宿運營經驗，與大家分享其個人對民宿運營的觀點，enjoy~

本文作者將從內容生產、內容消費、內容分發、內容感染度四個角度來比較短視頻和長視頻的底層邏輯，希望給你點來不一樣的思考，enjoy~

無論產品還是運營，懂用戶不是萬能的，但不懂用戶萬萬不能。

評判一款產品是不是做得好，我們首先想到的一定是它的用戶活躍。這里面其實包含了很多運營手段，今天小濤就為我們分享了他的日活心得～

對于人們而言，具有癮性的產品并不全是壞事，主要還是看使用的方式。

歸根結底，趣頭條的逆襲是依靠一套完善的收徒式現金獎勵機制。

運營一個社群不是一件容易的事情，而運營好一個社群更需要從各方面來考量。

本文想與你一起探討一下微信讀書商業變現的方向，思想不成熟的地方還望海涵指正。

但對于那些有分享需求甚至是拉新需求的產品而言，分享海報該如何制作才能實現最大的收益呢？希望以此文為契機和各位探討一下。

既然選擇過多會讓用戶更難做出決策，我們不妨將堆在一起的選擇拆分開來，分步驟的呈現給用戶，減少用戶的選擇難度。

本文作者通過外部看到的抖音相關的信息和自己的實際體驗，來講述下當今最火的短視頻——抖音。在他看來，抖音依然成為了新的流量洼地，你呢？

如何獲取公眾號用戶，提升粉絲的轉化率呢？文章對此展開分析。

本文將通過，真實有趣的案例，帶你了解美國的“網紅經濟”廣告市場。一起來看看吧！

這是一個失敗的公眾號運營人的經歷，不具備那么強的說服力。但若能引起您的思考，足以。

本文以滴滴打車為例的腦洞策劃，不足之處希望大家能夠指導，謝謝。

這不是一篇教你年薪翻倍的文章，但一定能減輕你的焦慮。

對產品的探索，永遠基于用戶的實用之上，實用激發體驗的喜感，進而獲得體驗為王之稱。

微信是一個原則性特別強的工具——尊重用戶的選擇，不對用戶的任何選擇畫蛇添足、指手畫腳。而《絕地求生》是一款自由度極高的優秀游戲產品，玩家需要為自己在游戲中的選擇負責。

朋友圈已經成為“傳統媒體”，而微信群才是后互聯網時代的“社交網絡”。

本文通過解構公司的3個階段，3種能力，6個側重點和融資目標來概括性看公司的運營，希望對你有所幫助。